基本架构

通过城市大脑数字驾驶舱建设，汇聚政法委、公安、城管、教育、卫健、经信、统计等全区20多个相关领域数据，接入部门及街道的特色场景应用，实现数据一屏展示、指标一屏分析、指挥一屏联动、场景一屏闭环、治理一屏透视，辅助城市管理者全面掌控城市运行态势，提升监管力度和行政效率。

进度安排

8月底前完成展示中心设计、概算评审、招投标工作；

9月底前完成合同签订，开始施工建设，同步启动驾驶舱、视频融合平台等工作；

10月底前完成数据仓建设，对接省市回流数据及区级业务系统数据，运营展示中心初步建成；

11月底前完成数字驾驶舱及城市大脑特色应用场景的开发，进行上线试运行；

12月底前数字驾驶舱上线运行，点亮大屏。

2022年拓宽数据归集范围，基于数据融合，不断拓展创新应用场景。

改革任务

按照省市一体化智能化公共数据平台“四横四纵”八大体系、两个“掌上”（前端）的架构，依托宁波城市大脑，建设以应用为主的宁波城市大脑北仑分平台，建设特色数据仓，按照统筹协调、分级部署原则，建设一批特色应用。

基本架构

整合以少数民族人员为主的各民族人员基础数据、组织数据、活动数据、宣传数据，对内实现数字化管理，对外实现一体化应用和服务。

民族团结进步一张图；

组织网络平台；

服务管理平台；

共建共享平台；

共有精神家园创建平台；

工作考核平台；

特色应用平台。

进度安排

浙里“民美”平台数据仓初步框架集成和开发，7月底前签约，9月底前完成，10月底上线运行。

浙里“民美”平台数据驾驶仓建设，基层、民族以及国家标准数字化模块功能开发，8月底前签约，12月底前完成；三端各个应用服务模块应用、评价指数模型开发和上线，8月底前签约，2022年6月底前完成。

根据省市区要求和新增需求确定。

改革任务

健全民族工作长效管理机制，建立民意采集、办理、评价、预警等工作闭环。

对少数民族群体服务、管理、宣传、教育全流程闭环运行。

基本架构

集开户结算、贸易融资、跨境投资、汇率避险等近200项功能于一体，支持包括自贸区企业在内的进出口企业，一站式、无接触办理全部外汇业务。

改革任务

创新金融服务方式，推进跨境金融服务精准化、便利化。

基本架构

通过设备、软件、场景等与信息技术公司进行对接，构建全方位、可视化、信息化的港口国监督远程复查工作体系。

进度安排

7月底前港口国监督远程复查平台试运行；

8月底前推进自贸区态势感知中心“揭榜挂帅”项目验收；

9-12月进一步完善和优化，争取上级部门支持，并在浙江范围内实施。

1-6月收集典型复查案例，积累成果数据，持续优化该项目，争取获得全国自贸办和部海事局
的支持，在全国自贸区和全国海事系统复制推广，并进一步普及至亚太地区21个成员国（地区）。

改革任务

对于港口国监督初查中发现的缺陷，在满足相关要件的条件下，检查员可以不登轮（国际公约要求港口国初查和复查均应登轮实施）而进行缺陷整改情况的核实并予以复查和关闭的机制（已经亚太地区港口国监督谅解合作备忘录和交通运输部海事局认可）。

构建全方位、可视化、信息化的港口国监督远程复查工作体系。

基本架构

浙政钉、浙里办统一入口；

深挖精品线核心目标，业务应用规划小切口大目标；

业务协同、数据协同、系统协同、上下级联动协同的十字形协同体系；

统一强大的应用支撑平台，为各条精品线打造应用业务提供可靠和统一的底层平台；

收集精品线相关数据，结合现有基础数据和其他已建系统数据，形成完整强大的具有数据指导功能的数据仓库；

根据实际应用场景结合物联网设备、5G、城市大脑等搭建底层设施。

进度安排

8月底前完成项目建设书编制；

10月底前完成项目立项及可行性研究报告；

11月底前完成可研立项，编制项目建设方案；

12月底前初步成果展现。

改革任务

推进数字化赋能精品线，构建数字运营体系，实现精品线数字化展示、一体化运作，实现全线数据协同、业务集成；

实现精品线沿线相关村社、企业、商家服务统筹，资源联动；实现部门间对精品线沿线管理服务系统集成、集中响应。

基本架构

通过两业融合数字化场景应用，优化管理机制，集成服务资源、促进产业链创新链对接、创新评价体系，高效推进两业融合，促进经济高质量发展。

两业融合“智能诊断”评价场景；

两业融合“供需超市”对接场景；

两业融合“问题流转”解决场景；

两业融合要素保障场景；

两业融合区域“融合画像”、行业“权力地图”监测评价场景。

进度安排

8月底前完成两业融合数字化平台系统框架设计；

10月底前完成两业融合系统开发，并上线试运行阶段；

12月底前初步实现上线运行。

2022年深化完善、拓展应用场景。

改革任务

推进数字化赋能精品线，构建数字运营体系，实现精品线数字化展示、一体化运作，实现全线数据协同、业务集成；

实现精品线沿线相关村社、企业、商家服务统筹，资源联动；实现部门间对精品线沿线管理服务系统集成、集中响应。

基本架构

通过跨境电商信用信息公示，发挥市场监督管理、食品药品监督管理、质量技术监督管理职能，与发改委、海关、宁波市信用中心数据接口互联互通，构建全方位、数字化、现代化的“互联网+”跨境电商信用信息公示系统。

商品溯源信息实时更新；

企业信用信息及时公示；

交易金额、申报单量透明公开；

日常监管、良好信息、失信信息定期维护；

投诉举报对比分析简洁明了。

进度安排

10月底前完成中东欧商品溯源信息数据接入，完成相关要素模块功能开发。

12月底前推出一批创新应用场景。

2022年底前深化拓展应用场景。

改革任务

全力打通信息数据渠道，放大数据的集成共享应用效应，实现全域跨境电商主体“全景式”监管，以全覆盖、可视化、动态化的数据模型，强化行业风险评估和风险分级管理；积极推动服务链、监管链与供应链、产业链的融合与对接，为浙江宁波自贸片区供应链产业链的对接、相互融合提供监管服务；拓展大数据应用，服务于新型国际贸易提升和市场拓展。

基本架构

基于车船物流的供应链优化平台；

基于可信数字仓单的第三方服务平台。

改革任务

构建供应链创新商业模式，推动行业标准建立。

基本架构

包括政府（产业）数据仓、行业数据仓、模具行业数据中台、模具产业大脑数据中枢以及企业、产业、政府应用场景等五大核心层级。

进度安排

8月底前研究产业大脑综合支撑系统建设内容、资金保障、支持政策等工作；

9月底前初步确定产业大脑建设方案和运营机制，筹备团队建设；

10月底前组建产业大脑核心团队；

11月底前搭建模具产业大脑基础框架，着手研发一批应用场景；

12月底前启动覆盖北仑重点区域模具企业以及宁海试点区域。

改革任务

基于模具企业与上下游企业的生产经营数据，搭建金融机构与企业的快捷服务通道，衍生如智模贷等特色信贷产品。

建立直观的管理决策参考应用，包含产业链图谱、运行分析、风险预警等综合管理应用；通过模具产业中台与模具产业服务中枢的共性支撑，实现模具产业数据标准化、数据智能化和服务流程化。

基本架构

①应用统一入口；

②业务应用体系；

③业务协同层；

④应用支撑体系；

⑤数据资源体系；

⑥基础设施体系。

进度安排

7月底前完成项目建设书编制；

9月底前完成项目立项及可行性研究报告；

11月底前完成可研立项，编制项目建设方案；

12月底前初步成果展现。

改革任务

创新数字化赋能园区管理机制；

向园区内企业全方位提供服务统筹；

构建园区大脑，对园区各项管理和服务进行系统集成。

基本架构

构建可持续优化的基础设施体系，包括视频监控、各类智能传感器、5G、网络、计算资源、存储资源等。

构建产业数据仓和中台，对企业基础信息、产业运行信息、园区基础信息、管理信息、服务信息等进行归集，发掘数据价值。

充分利用地理信息服务、可信身份认证、“一窗受理”等通用组件，为未来园区
平台构建灵活的“支撑层”。

构建覆盖园区综合运营、园区招商、产业服务、园区管理等四大业务应用体系，
实现全业务覆盖、全流程贯通。

进度安排

2021年完成前期工作，

2022年完成一期项目建设，

2023-2024年完成二期项目建设，

2024-2025年完成三期项目，并组织竣工验收。

7月启动方案编制；

8月完成项目建议书编制；

9月项目可研编制；

10月完成项目可研编制；

11月项目可研评审；

12月完成项目初步设计方案编制及评审。

改革任务

构建数字运营体系，实现数据协同、业务创新、一体运营，集中展示平台全景和全貌；智能汇聚集成电路行业态势和企业信息，为精准招商、科学决策提供必要参考和辅助支撑；建立和完善综合管理体制、机制。

基本架构

青年申购资格核验场景；

房产项目申请列入青年公寓范畴场景；

购房码发放流程场景；

申购补贴申请和发放场景。

进度安排

年底前完成并对系统进行完善升级。

改革任务

实现人才相关政策的“无感兑现”“主动服务”“一键通达”。

基本架构

小病便捷问诊；

方便配药；

自助健康监测；

自主健康管理；

便民自助服务；

体质监测；

居家老人健康监测和急救快速响应；

应急救护装备部署；

健康教育科普宣传。

进度安排

8月初完成项目立项；

9月底前完成项目采购；

12月底前上线试运行；

3月底前项目竣工验收。

改革任务

大健康服务协同管理机制；

互联网健康医疗服务制度；居民自主健康管理信息管理制度；

居家老人医学急救快速高效响应业务流程；体医融合协同流程；

在确保安全的前提下共享卫健、文体、民政、红十字会等部门数据。

基本架构

以现有的省大救助系统为基础，继续深化部门间的数据共享和业务联动，实现救助采集多样化、用户救助画像精准化、需求服务全流程、爱心帮扶多渠道、救助项目考核化、救助效果可视化。

社会救助数据应用板块；

社会力量救助管理板块；

社会救助结对帮扶板块；

救助帮扶（这里帮移动端专区）；

进度安排

8月完成项目建设招标；

10月项目建设阶段。完成“这里帮”系统的开发、前端、传输网络及后端主机、存储系统的安装、

部署和联调工作，完成系统上线；

12月完成项目验收，进入运营期。部门数据。

改革任务

由物资救助向物质+服务救助转变。建立“区—街道—村（社）”三级联动、线上线下联动、政社联动的纵横一体化联动机制。由分散型救助向“整合智治”的融合型救助转变。通过建立北仑“这里帮”系统，系统并联传输，推进救助帮扶服务多部门协同联办。

基本架构

数字化学习平台、数字化健康管理及智能健康终端、智慧出行及智慧共享停车、智慧物业管理、依托CIM平台的数字化规划建设和社区智慧服务平台等。

进度安排

6月底前土建部分开工；

8月底前方案报批；

10月底前桩基施工；

12月底前完成未来社区智能服务系统修改完善。

2022年结合未来社区土建工程，做好“三化九场景”空间预留、线路预埋及软件系统开发。

2023年未来社区智能服务平台全部建成上线运营。

改革任务

建设集物业、健康、教育、治理等于一体的社区综合管理服务平台

基本架构

通过预防溺水智控场景应用，联动公安、教育、经信、团委、卫健等22个部门，构建全方位、一体化、现代化的预防溺水事故工作体系。

水域前端智能实时预警；

安全风险智能分析；

问题整改闭环处置；

应急救援快速高效；

督导检查科学精准。

进度安排

8月底前完成相关数据整合和模块开发；

9月底前完成流程框架开发；

10月底前完成省、市、区三级数据对接，平台试运行；

11月底前完成浙里办和浙政钉上线；

12月底前正式上线运行。

2022年深化完善、拓展应用场景。

改革任务

创新全链条隐患发现处置机制；全方位精准宣传教育机制；

流动人口积分奖励政策；见义勇为表彰奖励政策；

公安、卫健急救快速高效业务流程；隐患排除协同流程；

在确保安全的前提下共享企业、学校、人社、运营商等数据。景。

基本架构

建立数据仓，包含：集卡停车场（位置、动态停车数据）、堆场（位置、动态箱量数据）、危化品停车场和堆场（位置、动态停车数据、危化品箱量数据）、车辆（集卡车、危化品车）、司机（信用评价、行业培训等，可与流动人口积分管理系统打通）、修理厂、加油站等信息。

搭建服务平台，实现人、车以及场地数据的动态管理，实时提供有效的交通运输方案。

根据用户的不同需求，提供应用服务，形成便捷停车、快速提箱、证件办理等一系列全流程的智慧运输体系。

进度安排

8月底前委托开展方案设计，完成基础数据调研；

10月底前完成省市纵向平台对接，完成区级相关部门横向对接；

12月底前完成方案设计。

2022年完成方案评审，启动应用服务系统建设，完成软件开发工作。

2023年初步投入应用，根据省市区要求和新增需求进一步进行拓展。

改革任务

以平台为支撑，以应用为抓手，各部门联动，推动运输行业治理体系改革。

规范堆场、停车场管理，提供高效优质服务。

逐步打通集卡运输行业数据孤岛，提升运输效率，促进行业健康发展。